В Узбекистане планируют отдать на аутсорсинг 30% медицинских услуг
Президенту представили портфель из 35 инвестпроектов в здравоохранении на $2,7 млрд и план передать частникам до 30% медуслуг. Что это значит для поставщиков.

28 октября президенту Шавкату Мирзиёеву показали презентацию о привлечении инвестиций в здравоохранение. В портфеле — 35 проектов общей стоимостью $2,7 млрд, ещё по девяти проектам на $1 млрд готовят предложения. Отдельно обсуждается передача части медицинских услуг на аутсорсинг — ориентир около 30%. Об этом сообщили Spot.uz, UzA, Kun.uz и Daryo.uz.
Контекст такой: государство ищет деньги и управленческий опыт частного сектора, чтобы строить крупные медицинские объекты и расширять его участие в отрасли. По данным Daryo.uz, до 2040 года разрабатывается отдельная стратегия инвестиций в медицину. Пока это планы и портфель проектов, а не запущенные закупки. Но направление задано, и оно касается не только клиник.
Что это значит для поставщиков
Выиграют те, кто уже работает с медицинскими учреждениями или готов к ним зайти. Аутсорсинг в медицине — это обычно лабораторные исследования, диагностика, питание, стирка белья, уборка, охрана, обслуживание оборудования, ИТ и учёт. Каждое из этих направлений тянет за собой закупки: расходники, реагенты, мебель, техника, спецодежда, транспорт.
Строительство новых объектов — отдельная история. Под него пойдут подряды на проектирование, стройматериалы, инженерные системы, оснащение палат и лабораторий. Если проект реализует частный инвестор, часть закупок пойдёт через его собственные тендеры, а не через государственные площадки. Готовьтесь работать и с теми, и с другими.
Когда появятся тендеры, точно сказать нельзя: девять проектов на $1 млрд ещё только оформляют в предложения. Но по мере выхода проектов в стадию реализации закупки будут появляться волнами — сначала на проектирование и стройку, потом на оборудование и услуги. По нашим данным TenderLabs на 29 октября 2026 года в секторе «Медицина» открыто 164 лота — это заметная часть рынка, и она будет расти вместе с запуском проектов.
Что сделать сейчас
- 1Проверьте, какие из ваших товаров или услуг попадают в аутсорсинговые направления: лабораторная диагностика, питание, клининг, охрана, обслуживание техники, ИТ. Это ваш первый список для мониторинга.
- 2Соберите пакет документов заранее: ЭЦП, регистрация в системе госзакупок, сертификаты и лицензии на медицинские расходники и оборудование. Без лицензий в медицину не пустят.
- 3Настройте отслеживание лотов в секторе «Медицина» и в смежных — «Оборудование и техника», «Клининг и охрана», «Строительство». Проекты такого масштаба редко объявляют одним лотом.
- 4Найдите контакт с частными операторами, которые могут получить аутсорсинг: у них будут свои закупки, и попасть в их пул поставщиков проще до старта, чем после.
- 5Считайте экономику с запасом: крупные проекты часто требуют банковской гарантии и опыта аналогичных поставок. Если опыта нет, ищите партнёра или субподряд.
Отрасль меняется не за месяц. Но те, кто подготовит документы и мониторинг сейчас, к первой волне закупок подойдут с готовым предложением, а не с поиском сертификатов.
Фото: UzA